四川数字在省国资委召开的深化天府国企 综合改革行动推进会上作交流发言

四川数字在省国资委召开的深化天府国企
综合改革行动推进会上作交流发言

       5月25日，省国资委召开深化天府国企综合改革行动推进会。省国资委党委委员、副主任宣迅出席会议并讲话，蜀道集团党委委员、副董事长周黎明致辞，省国资委二级巡视员陈志龙主持会议，省国资委二级巡视员、企业改革处处长肖代勇及相关处室负责人，24户“天府综改企业”主要负责人及改革分管领导参加会议。
       会上，周黎明副董事长在致辞中指出，在巩固国企改革三年行动成果、谋划推动新一轮改革深化提升行动开局起步的关键时刻，省国资委选择在四川路桥召开深化天府国企综合改革行动推进会，对帮助各试点企业把准下一步改革方向，明确目标任务具有重要的指导意义。蜀道集团将在省国资委的关心帮助下，积极探索、大胆实践，与各兄弟企业互学互鉴、携手共进，努力在新一轮深化国企改革中做出新的更大贡献。

       宣迅副主任对四川路桥、四川数字等“天府综改企业”改革发展取得的成绩给予充分肯定。针对下一步工作，他要求，一要持续保持改革的坚定性、自觉性、创造性。要进一步提高对国企改革和“天府综改行动”的认识，明确改革是企业高质量发展的必然选择，着眼未来，抓好“改革、创新、开放、人才”四个关键要素。二要进一步推动公司治理各项要求精准落地。要着力提高前置清单的精准性和可操作性，把党的领导贯穿公司治理全过程；要下大力气提升外部董事履职能力；要规范落实授权机制。三要进一步聚焦专业化做精做优。要坚持突出主责主业，紧紧围绕主责主业和擅长领域深耕细作，打造细分领域核心优势；要强化核心资源控制，打造一批立得住、传得开、叫得响的核心品牌；要充分发挥专业化优势，强化与产业链上下游企业的协同联动，推动产业链优化升级。四要进一步健全灵活高效的市场化机制。要全面深化三项制度改革、加大管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出力度；要更大力度推进中长期激励；要稳妥推进混合所有制改革，将优质国有存量资产陆续装入上市公司，发挥规模、协同效应，提升核心竞争优势。五要进一步提高企业价值创造能力。要切实提高资本回报水平，积极开展对标一流价值创造行动，坚持效益最大化目标，夯实价值创造基础；要突出精益运营和精益管理，抓好成本管控，实现降本增效；要强化风险意识，完善内控、合规制度和风险管理体系。六要进一步激发科技创新的活力动力。要持续加大研发投入力度，深入研究所在行业领域的技术线路，着力解决“卡脖子”难题；要用足用好科技创新支持政策，畅通成果转化和应用渠道；要大力引进和培养高端人才，健全有利于科技人才脱颖而出的多通道、扁平化、去行政化岗位序列体系。
       宣迅副主任强调，在深化“天府综改行动”全过程中必须始终坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥好党组织在深化改革中“把方向、管大局、保落实”的领导作用，推动党建工作与生产经营深度融合。
       作为6家现场交流单位之一，四川数字党总支委员、董事、副总经理（主持工作）、未来交通工程院院长陈垦在会上作题为“科技创新驱动国企改革‘示范样板’”的交流发言。发言聚焦机制、科技、产业“三大创新”，围绕人才、产品、产业“三大成果”，梳理总结了一批具有四川数字特色的改革经验和成果。宣迅副主任在讲话中3次点名表扬四川数字的改革成果。
       下一步，四川数字将深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实深化天府国企综合改革行动推进会精神，在人才培养、科技创新、产业发展上持续用力，全力打造国企改革“四川数字示范样板”。